NBA哪些人最厉害？

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本文目录一览：

• 1、NBA哪些人最厉害？
• 2、集团管控最专业的讲师是谁？
• 3、华侨大学cuba温德隆多高

NBA哪些人最厉害？

第1位 乔丹
就攻击力而言，乔丹的十个得分王和七次蝉联得分王都是NBA历史上的第一，同时他还是着季候赛最高得分、季候赛平均分、职业生涯平均分、总决赛平均分、总决赛半场最高分等多项NBA记录的保持者，更为难得的是他取得这些成绩是在那个防守至上的‘脏球’时代。
就防守能力而言，乔丹曾九次入选最佳防守阵容、当选过最佳防守队员，同时还得过三次抢断王，防守功力了得。
就技术全面性而言，乔丹是NBA有名的多面手不但能当得分后卫和小前锋还能担当控位之职。他是NBA历史上仅有的三个曾打出过30+7+7+的球员之一。
就个人荣誉而言，乔丹5次获得MVP，6次获总决赛MVP，10次NBA最佳阵容，6次总冠军。也许这些数字比起拉塞尔或贾巴尔来会稍有不及，但你看看60年代的NBA只有8-14支球队，70年代的NBA球员整体水平较低；而90年代的NBA有29支球队，并且高手如云。乔丹所取得的成就的实际份量是拉塞尔，贾巴尔或其他任何NBA球星所不能及的。
所以说，乔丹是当之无愧的联盟第一锋卫摇摆人。

第2位 伯德
伯德在比赛中可以得分、可以防守、可以抢篮版、可以助攻，虽然他的身体素质并不出色，但他在场上的大局观和阅读比赛的能力无人能及。伯德没到凯尔特人队之前，该队的成绩仅为29胜53负。他来到的第一赛季，便让凯尔特人队脱胎换骨，常规赛季战绩上升到61胜21负，整整多赢了32场！伯德是凯尔特队的核心和灵魂，他与麦克海尔、帕里什组成的铁三角八十年代在联盟中难逢敌手。

第3位 埃尔金。贝勒
埃尔金。贝勒是极易被人遗忘的一名球星。他平均每场得分27.4，篮板13.5，在NBA历史上都排行前10。只叹生不逢时，和拉塞尔和张伯伦同处一个时代的他，从未得过得分王，总冠军或MVP称号。他是篮球史上最让人赏心悦目的神投手之一，是一个既会跑又会投的典范。他在1961-1962赛季的平均得分高达每场38.3分，如今的“飞人”乔丹在他的常规赛季中也没有达到过这样多的得分。更令人不可思议的是，身材并不是太高的贝勒至今保持着湖人队抢篮板球的最高纪录：14个赛季中他抢了11463个篮板球。后来也在湖人队打了14个赛季的著名中锋“天钩”贾巴尔，也没能在湖人队突破这一神奇的纪录。
他的技术很全面，可以投篮，可以蓝下强攻，也可以像魔术师约翰逊一样传球，还可以和NBA中任何一位后卫比试运球的功夫。从1960-1961赛季到1962-1963赛季，他成为NBA历史上第一个在常规赛中4项技术指标都进入前5名的球星，4项指标分别为：得分34分，抢篮板球14.3个，助攻4.8次和罚球命中率83.7%。并保持着总决赛的最高得分记录。

第4位 杰里-韦斯特
杰里。韦斯特是一位攻守兼备的全能型选手，曾10次入选NBA最佳阵容，4次入选NBA最佳防守阵容。但是人们更多地是把他作为一名真正的神投手来回忆。每当比赛到了要一锤定音的关键时刻，湖人队的队友们总是千方百计地将球传到韦斯特手中，让他来进行生死攸关的一击。结果他总能不负重望，一球定胜负。在无数次这样的关键一球之后，人们送他一个绰号“关键先生”。
杰里。韦斯特最著名的一个投篮发生在1970年总决赛第三场，湖人队和尼克斯队在前两场比赛中战成1比1平。在第三场比赛最后3秒钟，尼克斯队以102比100领先。湖人队 中锋张伯伦发进界外球后，韦斯特运了3次球，然后从接近60英尺(约合18米)开外远投，球竟然空心穿网而过。但是由于没有实行3分球，双方战成102平进入加时赛。虽然最后湖人队108比111输了这场比赛，并以1比4的总比分输掉了总决赛，但是这些都已经为人们所淡忘，而韦斯特这个“关键”一球却被人们永远地谈论着。
总冠军永远是韦斯特最大的伤痛，因为他在14年的职业生涯里打过9次总决赛，却只有一次赢得了最后的胜利。韦斯特所在的湖人队，曾经六次在总决赛输给比尔．拉塞尔率领的凯尔特人，其中有三次是打到决胜第七场才输的。这又不得不让人猜想：如果不是撞上了伟大的凯尔特人王朝，韦斯特手里会有几枚总冠军戒指？

第5位 朱利叶斯;欧文
朱利叶斯;欧文是历史上最伟大的灌篮高手，‘飞人’派打法的鼻祖。今天我们看到的“飞人”乔丹身上就有许多当年欧文的影子。欧文有出色的跑、跳能力和灵活的身手。他在比赛中常常跃在空中隔着对手的脑袋扣篮。他抡圆了胳膊单手扣篮的雄姿被球迷称为“大风车”。他的启动速度像一颗出膛的子弹，对手往往知道他的进攻路线也无法阻止他的前进。除了令人瞠目结舌的进攻技术，他还是一位出色的篮板手(尤其是进攻篮板)，一位具有创造力的射手和传球手，一位富有灵感并能激励队友的球员。J博士有什么缺点？答案是远距离投篮，在NBA里，J博士的三分投篮命中率只有26.1％，此外，他的防守质量不高，而且不会左手投篮。但是，不管什么时候，J博士都是最时尚的球星。

第6位 里克巴里
里克;巴里是唯一一名在大学联赛（NCAA）、NBA联赛和ABA联赛都当过得分王的篮球明星，视得分如探囊取物。在他的职业篮球生涯中，他的得分超过了25000分。在4个赛季中，他的每场平均都超过了30分。1975年，他以平均每场30.6分的出色表现带领勇士队横扫华盛顿子弹队，夺得总冠军。
里克•巴里个性突出，他采用俗称“端尿盆”的双手投篮姿势来罚球，却有90%以上的命中率。在1978-1979赛季，他169次罚球命中160个，命中率高达94.7%，一时传为佳话。
里克;巴里的缺点是有时对已对人要求都近乎苛求。他从不保留自己的观点，无论是队友、对手、裁判、教练甚至观众，他讲话总是直抒胸臆，一视同仁。为此经常招致朋友和对手的一致攻击和批评。

第7位 科比
科比是当今NBA最全面的锋卫摇摆人之一，在得分、助攻、篮板、抢断这些技术统计中都名列前茅，自出道以来就有人就将他称之为“乔丹接班人”。他的技术无论是突破、扣蓝还是后仰跳投都是经典的乔丹翻版，在与猛龙比赛中砍下81分，使他名正言顺地超越了历史上的很多前辈。上个赛季，他的场均得分达到35.4分，是自1986-87赛季的乔丹之后最高的个人赛季平均得分。事实上，在整个NBA历史上，也只有张伯伦、埃尔金。贝勒、乔丹和里克．巴里四人曾经有赛季平均分达到这么高。
科比最大的缺点就是那极为自负的个性。在很多时候，由于他过分自负在球场上到处树敌、不相信队友、没有团队精神，自负已成了制约他往更高境界发展的瓶颈。
第8位 斯科蒂;皮蓬
NBA里身怀绝技的球星触目皆是，芝加哥公牛队的小前锋斯科蒂;皮蓬则是其中最多才多艺的一个。他能像组织后卫一样传球，像大前锋一样抢篮板，像得分后卫一样远投，也能像乔丹一样凌空飞舞。这就是联盟对他的评价。当然这有点太高估皮蓬了，在我看来论攻击力、论技术全面，皮蓬未必比得上格兰特。希尔和奥多姆。但他的防守绝对是联盟历史上的锋卫摇摆人中最好的。颠峰时他可以防住联盟中1-3号位当中除乔丹外的任何人。

集团管控最专业的讲师是谁？

肯定是华彩咨询集团的白万纲，因为集团管控就是他提出的。
这是百度百科对他的介绍：
华彩咨询集团董事，曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层，有十余年的咨询经验。目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，同时他还是多家超大型企业集团的独立董事。华彩咨询已成功举办首届中国母子公司管控高峰论坛，2007年将分别在北京、上海召开第二届、第三届论坛，并发表中国母子公司管控百强排行榜。他带领华彩研究院，集中于母子公司管控体系研究，跨越集成和调和，范式创造式地全新创始了“母子公司管理”、“国家管控”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等管理体系。
他带领的咨询团队已为近300家集团型企业提供母子公司管控咨询服务，包括中石油集团、中粮集团、中船舶集团、东方汽车集团、宝钢集团、中集集团、沙钢集团、华立集团、广厦控股、紫江集团等。
个人专著：
《咨询的力量》、《总裁制造》、《组织智商》、《母子公司管控109问》、《国家管控》。系列管理音像教材：《母子公司管控系统篇》《母子公司管控职能篇》、《总裁修炼》、《组织智商》、《国家管控》等。
——上海华彩管理咨询有限公司执行董事、总裁 白万纲
中国首席母子公司管控专家。
兼任中石油集团、中粮集团、中移动集团、中集集团、华润集团、沙钢集团、华立集团广厦控股、紫江集团的战略顾问。
以及清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中欧商学院总裁班客座教授。
1996年起，白万纲老师开始致力于管理咨询事业，他带领团队先后研发出了“母子公司管理”“四层级战略”“组织智商”“成长管理”等管理方案。
白万纲老师已经为两百余企业提供了专业的母子公司管控，集团公司战略等管理咨询服务。其中60％以上为旗下拥有上市公司的集团企业。
拨开迷雾
吹糠见米
集十一年潜心研究之心得
汇数百家客户实践之经验
中国集团管控第一人白万纲博士为您详细解读实现利润飙升之途
GE、沃尔玛、西门子、三星、柯达、丰田汽车、达能……
世界500强巨擎的利润内幕
复星集团、苏宁电器、国美电器、万科……
民族企业竞争制胜的中国“利”剑
中国首席母子公司管控专家倾力奉献
超越产品利润、调控公司利润、聚变集团利润！
一些企业在狂奔、在盘子越来越大的同时，利润率越来越低，回报率越来越低。量大利反减，量大利不增，已经成为阻碍中国企业发展的“魔咒”。集团公司如何摆脱魔咒，深度挖掘集团利润？
本课程将分六个阶段，一步一步为您揭开集团利润的神秘面纱，揭示集团公司如何挖掘集团利润，如何锁住利润，以及如何使集团利润价值最大化。
集团管控的十大问题
母子公司管控是公司集团化的必由之路。本套光盘的主体思路是阐述母子集团公司管控运营模式，通过这套行之有效的成熟管控机制，解决企业集团化运作所面临的问题。按照母子公司管控的运作及核心问题的分类，可分为十大问题。
[课程大纲]
第一集什么是企业发展突破瓶颈的关键
第二集为什么要建立完善的集团战略管控
第三集什么是集团公司盈利的奥秘
第四集为什么东芝集团退出家电为什么GE通用电气退出家电
第五集如何打造强势总部实现集团增值
第六集强化价值管理达到信息通畅的重要性
第七集为什么要建立一套可复制的管理模式
第八集怎样搭建界面管理的平台拒绝财务漏洞
第九集如何加强绩效管理保证战略目标的实现
第十集德隆集团给我们留下什么样的启示
第十一集加强各部门的整合提高集团的战斗力
第十二集集团公司构建母子管控的解决之道

【培训课题】

1、总裁修炼--涅磐与更新的光明之路；
2、战略管理版决战商场--在激烈的竞争模拟中发展系统思考；
3、核心价值观群的定向积累--领导者重塑企业文化的操作；
4、操之在我--企业管理控制系统的设计；
5、以万变应一变--实施全程供应链管理的管理变革；
6、用进攻防御--成功的变革管理；
7、破坏与重建的平衡艺术--变革管理模式；
8、精锐之师--高管层领导力建设；
9、谋断如神--决策训练营；
10、精准决策--决策质量管理；
11、决胜总在开战前--企业发展战略的规划；
12、战略家的思考--业务管理系统更新设计；
13、用咨询的手法进行管理--系列培训；
14、驾驭之道--企业领导人的商业逻辑；
15、经营假设的整合--商业系统论与商业博弈论；
16、超关联的思维--管理者的战略思考；
17、自我的突破--新型领导人的心智障碍；
18、洞察的喜悦--决策能力及洞察力训练；
19、诡异致胜--经营班子的集体洞察力训练。

华侨大学cuba温德隆多高

CUBA里最厉害的是：华侨大学队。腾讯体育6月15日讯 2015年CUBA男子组总决赛在华侨大学的主场厦门集美嘉庚体育馆结束，最终华侨大学82-73战胜中国民航大学，第9次收获总冠军。比赛焦点 CUBA全国大学生篮球联赛始办于1999年，17届比赛中，华侨大学11次杀入总决赛，9夺总冠军，两项数据均为联盟最多。中国民航大学自2011年之后再度进入总决赛，但两次均以亚军收场。比赛回放今晚的比赛开始后，张翰奇篮下强打打成，华侨大学开局4-0取得领先。名航大学闵子航反击上篮得分，双方战成4-4平。张翰奇罚球命中，刘俊峰三分也中，华侨大学在首节中段连拿5分，13-8稍稍拉开分差。首节结束前，双方多次浪费进攻机会，第一节华侨大学20-14领先民航大学6分。比赛到了第二节，华侨大学一度4次罚球都不能命中，民航大学比分追至17-20。关键时刻华侨大学双塔内线张翰奇和张鸿林联手拿下4分，华侨大学27-20重新稳住局面。华侨大学三分投出三不沾，不过埋伏在篮下的张翰奇却直接拿球完成双手扣篮(微博)，华侨大学31-22扩大优势。半场结束前，民航大学三分命中，半场仍以32-41落后华侨大学9分。中场休息过后，比赛继续进行，民航大学三分再中，球队中锋孙瑞丰抢下进攻篮板球二次进攻打成2+1，民航大学比分追至43-49。华侨大学暂停之后放缓进攻节奏，刘俊峰命中超远距离压哨三分球，华侨大学55-43将优势扩大到了两位数。第三节结束前刘俊峰三分钟再来一个，华侨大学65-49领先进入最后一节。末节比赛，民航大学两记远投入筐之后，比分追到58-69。不过此后华侨大学利用身高的优势不断在篮下进攻中寻找罚球机会，张翰奇和张兴昊先后罚球得分，比赛还剩5分钟，华侨大学73-58领先。比赛最后2分钟，民航大学三分命中后，比分71-80，分差追到10分以内。最后时刻，民航大学采取犯规战术，刘俊峰两罚命中后，比赛大局已定，最终，华侨大学顶住压力，82-73战胜中国民航大学，第9次收获CUBA总冠军。双方首发华侨大学：林靖楠、王嘉琪、王瑞、张翰奇、张鸿林中国民航大学：孙硕、谷玥灼、孙瑞丰、王卓(微博)、闵子航 育藤网

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